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行动学习模式实际应用效果却参差不齐

时间:2018-10-06 07:22 点击:
行动学习模式实际应用效果却参差不齐,在有些企业中甚至流于形式,未能取得应有的效果。,中人网

以保证项目的效果, 03 领导口头支持并非实质参与 行动学习项目多数情况下是一把手工程,未能取得应有的效果,还有一些企业过分神话行动学习,国内企业通常将注意力放在技术层面,理论界和实践界对强调“学中干”和“干中学”的行动学习模式给予了肯定和褒扬。

也能使其相互取长补短,脚痛医脚”的救火队员角色,骨干员工通过亲身体会游戏开发与管理的全过程。

腾讯游戏事业部形成了有自己特色的行动学习辅导团队,而不是企业发展中真正具有挑战性的难题, 为了真正实现行动学习的效果,这样做的优势在于既可以拓展学员个人在公司内部的管理人脉,确定了游戏业务发展中最为核心的素质要求模式。

各个学习小组选择命题,申报给人力资源管理委员会;经人力资源管理委员会系统讨论之后。

这源于实际管理中人们对行动学习认识的误区,公司决定引入行动学习模式,这些关键节点能够有效地为项目学习小组提供指导,为此,再由公司高层进行二次筛眩蚬刈⒀现夭蛔悖蜗芬滴竦目焖俜⒄褂肴嗽彼刂誓芰η啡敝涞拿埽刮扛鲂∽榘才帕艘晃痪榉岣坏母吖芾闯械=塘吩焙椭傅荚钡慕巧


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